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POR QUE ESCOLHER A HENNIG CONSULTORIA EMPRESARIAL?
Na Hennig, oferecemos uma Gestão Econômico-Financeira Estratégica precisa, com um check-up bastante completo para sua empresa. O EcoFin Manager realiza análises detalhadas e indicadores claros sobre receitas, despesas, custos e resultados, proporcionando suporte para decisões ágeis que impulsionam o crescimento e a lucratividade da sua empresa.

Sobre a Empresa

 

O GUERREIRO VENCEDOR 
O Guerreiro Vencedor é um personagem mitológico e simbólico presente em diversas culturas. Simbolizando: 

  • Força e coragem.
  • Vitória sobre adversidades.
  • Proteção e defesa.
  • Liderança e inspiração.
  • Autocontrole e disciplina.

 

Excelência em Cada Detalhe


Gestão de Fluxo de Caixa e Geração Interna de Caixa

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Determinação da Necessidade do Capital de Giro

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Gestão de Contas e Fluxo Corrente

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Captação de Recursos

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Valuation de Empresas

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Fusões e Aquisições (M&A)

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Planejamento e Gestão do Negócio

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Terceirização Financeira: Consultor-Executivo

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DIFERENCIAIS

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VISITA

Presencial ou digital, apresentamos nossa forma de trabalho, buscando entender seu perfil financeiro e projeto empresarial.

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DEFINIÇÃO DE PERFIL

A partir da definição do seu perfil financeiro, apresentamos as operações mais adequadas.

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Realização de operações de acordo com sua demanda.

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Acompanhamento permanente para atender as necessidades operacionais do seu dia a dia.

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Nosso Compromisso com a Gestão de Alta Performance

Fornecemos o EcoFin Manager, uma ferramenta eficaz e concreta para identificar com precisão os fatores que estão comprometendo o desempenho operacional do seu negócio. Nosso objetivo é entender, de forma transparente, as questões críticas que impactam diretamente a performance da sua empresa. Seguimos o conceito: "não se pode gerir o que não se pode medir", garantindo que cada aspecto relevante seja monitorado e otimizado para alcançar os melhores resultados.

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Passos para Garantirmos
Parcerias Confiáveis

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1

Análise Financeira
Avaliação detalhada das finanças da sua empresa.

2

Diagnóstico Estratégico
Identificação de oportunidades e desafios.

3

Planejamento Personalizado
Criação de estratégias alinhadas aos seus objetivos.

4

Execução Monitorada
Implementação com acompanhamento contínuo.

5

Ajustes e Resultados
Revisões para garantir crescimento sustentável.

Perguntas Frequentes

 

  • Quais canais os clientes preferem para atendimento?

    Atualmente, cada vez mais, o atendimento à distância é altamente valorizado, sendo até preferível se for o mais transparente e simples possível. Ferramentas que sejam intuitivas e de fácil operação são essenciais para garantir a aceitação dos usuários e seus gestores, minimizando o tempo necessário de treinamento e adaptação.

  • Quais são os principais perfis dos nossos clientes?

    Atendemos empresas de diversos portes e setores, com faturamento de R$ 20 a R$ 500 milhões/ano. Nossa ferramenta é adaptável a indústria, comércio, e serviços de diferentes tipos de gestão, desde familiar até profissional. A maioria de nossos clientes possui contabilidade interna ou externa com ou sem auditoria e necessitam de ferramentas que ofereçam um nível de governança mais estruturado.

  • Como nossos clientes preferem se relacionar conosco?

    Nosso foco é atrair, manter e aumentar a base de clientes. A interação ocorre principalmente por meio dos departamentos financeiros e/ou de planejamento de novos negócios. Após a venda e sua implantação, os clientes percebendo o valor da ferramenta passam a utilizá-la rotineiramente, o que inclui atualizações e melhorias operacionais constantes.

  • Quais são as atividades essenciais para entregar nossa proposta de valor?

    A implantação eficaz da ferramenta, treinamento adequado e o funcionamento dentro do prazo contratado são as atividades-chave para garantir o sucesso e a satisfação do cliente.

  • Quais recursos são necessários para entregar nossa proposta de valor?

    Necessário as informações contábeis, como planos de contas, balanços patrimoniais, demonstrativos de resultados e dados sobre o planejamento estratégico. Além disso, é importante saber sobre o endividamento financeiro, regime tributário e outras informações chave para garantir a implementação da solução.

  • Quem são possíveis parceiros para entregar nossa proposta de valor?

    Nossos parceiros são consultorias de gestão empresarial, como as de M&A (Fusões & Aquisições), valuations e estruturadoras de IPO. Também contamos com escritórios de contabilidade, advocacia societários e tributário fiscais, instituições financeiras bancárias, instituições de crédito alternativas e empresas de auditoria externa, além de consultorias focadas em recuperação judicial e educação empresarial.

  • Como nossos clientes pagam pelos nossos produtos e serviços?

    Os pagamentos são feitos por pacotes, que incluem: aquisição da ferramenta, implantação, treinamento de usuários chave, atualizações periódicas ou sob demanda, conforme as necessidades do cliente.

  • Quais são os custos necessários para entrega da nossa proposta de valor?

    Baixo custo operacional interno, principalmente relacionado ao tempo de trabalho para implantação, atualizações ou ajustes da ferramenta, garantindo que a entrega seja sempre realizada com eficiência e sem custos adicionais.

  • Como integrar o EcoFin Manager aos processos da minha empresa?

    Para integrar nossas soluções tecnológicas em sua empresa, realizamos um diagnóstico detalhado das operações, seguido da implantação e treinamento personalizado, suporte técnico periódico e eventuais ajustes para garantir o alinhamento com suas metas. Assim, maximizamos a eficiência e os resultados do seu negócio.

 

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